Журнал "ПУТЬ МАСТЕРА"®

Чтобы подписаться на журнал, пройдите регистрацию

Как всё начиналось... беседа с Александром Викторовичем Гольденбергом о бизнесе и о Норбеков Клубе

Елена Борноволокова однажды заглянула в Норбеков клуб с несколькими вопросами, которые были интересны лично ей и, возможно, заинтересуют Вас. Послушаем о чем они разговаривают?..

- Александр Викторович, с чего для Вас начался Ваш бизнес?


Для меня началось всё с того, что я поступил в институт. Мы поехали в колхоз с ребятами. И я стал бригадиром. В принципе, уже в школе какие-то навыки руководства я получал: где-то группой руководил какой-то, командой, ну и так далее.

Потом, когда мы приехали из колхоза, это первые курсы института были, возникла идея создавать сайты. Понравилось. И появилась мысль создать фирму. В принципе, началось всё просто с того, что я начал всё сам делать. Это 10 лет назад было. Всё делал своими руками от начала и до конца – и продвигал сайты, и дизайн делал. Постепенно сформировалась команда, коллектив профессиональных программистов, которые очень успешно осваивают Интернет-просторы, продвигают сайты. И сейчас уже ребята стали профессиональнее, чем я, потому что у меня нет столько времени, чтобы этим заниматься.

- Речь идет про проект “Luxis” (www.luxis.ru)?

Да-да. Фирма «Luxis». На сегодняшний день мы уже отметили 10ти летний юбилей и двигаемся вперёд, не останавливаемся на достигнутом. Успешно работаем. Это видно и по сайту «Норбеков клуба».

- Да, сайт существенно изменился.

Изменился. Мы разработали его и продвигаем успешно. У него сейчас очень высокая посещаемость.

- А как Вы пришли к курсам Норбекова?

Один знакомый, богатый очень человек, промышленник порекомендовал мне сходить на занятия. Он сказал, что для меня это будет очень интересно.

- Как давно это было?

Четыре или пять лет назад. Не помню точно. Он для меня был большим авторитетом, я относился к нему с огромным уважением. Поэтому, всё, что он делал или рекомендовал делать, я тоже обычно выполнял. Он человек взрослый, ему за 50, он умудрён опытом, такой «аксакал бизнеса». Вот так однажды он порекомендовал мне сходить на курсы Норбекова. Добавил, что я и по здоровью свои вопросы смогу решить. Для меня это было актуально тогда.

- После этого Вы решили стать организатором?

Не сразу. Сначала я просто прошёл курсы, стал многое применять в жизни - те знания, которые получил. Это очень сильно изменило моё мировоззрение. И в бизнесе пошли мощные изменения, улучшения.

- Какие курсы Вы прошли?

Все. С 1-го оздоровительного по Мастерскую успеха. Мастерскую неоднократно. Семейный, VIP-курс. Детский только не проходил )))

- В каких ситуациях в бизнесе знания, полученные на курсах, помогают? Можете привести конкретный пример?

Такие ситуации происходят каждый день.

Например, недавно был в одной фирме. Наблюдал такую сцену: сотрудница сделала какую-то ошибку. Поднялся крик. Руководитель так кричал на неё, что его тело била дрожь, голова тряслась.

Пока он кричал, я смотрел на него и думал, что раньше тоже так мог кричать. А сейчас осознаю – нет смысла.

У многих руководителей в 50-55 лет случается первый инфаркт. Они своей деятельностью уничтожают собственную сердечнососудистую систему. Я знаю несколько руководителей, у которых инфаркт уже был в 50 лет. Представляешь, какой возраст. По восточным меркам это половина жизни ещё не прошла.

- То есть Вы больше не кричите?

Я думаю, что курсы Норбекова позволяют стать более мягким в этом отношении и не размениваться по мелочам.

Если взять ситуацию в той фирме, я бы мог сказать руководителю этой девушки, что если бы он прошел наши курсы, то наверняка смог бы решить ситуацию иначе. Он думает, что если он кричал, то его крик изменил ситуацию. Он считает это эффективным. Он просто не знает других методов, которые могли бы привести к тому, что он хочет достичь.

Наши курсы учат искать какие-то новые решения – в том числе, эмоциональные, психологические, интеллектуальные. Я не говорю, что я уже идеален в этом плане – эмоциональном и т.д., но курсы учат нас мудрости, благородству и определенной обтекаемости. И у меня создается внутри ощущение благодарности к знанию, которое передается, благодарности к учителям. Это ощущение благодарности передается ко всему остальному. И каждый человек начинает раскрываться, идти к своей цели.

- У Вас были какие-то страхи, когда Вы начинали своё дело?

Они и сейчас есть.

- Каким образом Вы их преодолеваете?

Конкретно ничего не делаю, чтобы их преодолеть. Я просто делаю дело. Я просто продолжаю работать. Они преодолеваются делом и осознанностью. Если ты не осознаёшь, что у тебя страх есть, а просто куда-то бежишь и боишься, то будет очень сложно что-либо преодолеть.

- Но так можно долго бегать и убежать не в ту сторону?

Для выбора направления существуют цели. А затем - просто есть задача, и ты эту задачу выполняешь. Страхи заложены в нашу природу. Если бы у человека не было страхов, то это был бы уже не человек, а другого уровня какое-то существо. Не знаю, у кого нет страхов - у ангелов, у каких-то существ мифических, в легендах о которых рассказывают. А в природу любого человека заложен страх, чтобы он не рисковал сильно.

- Каким образом Вы повышаете производительность, свою личную эффективность и эффективность своего дела?


Многое может быть на моём примере понятно. Любой руководитель – это же капитан на мостике. И если существует такое отношение к капитану, то все идут за ним. А если такого капитана нет, то как люди будут себя вести?

Суть человека – внутренняя эволюция, внутренний рост. Получается, что я как руководитель должен следить не только за тем, чтобы фирма просто существовала, но и за тем, чтобы каждый человек в организации постепенно повышал свою компетентность, свои внутренние качества развивал, т.е. каждый человек рос. И если будет расти каждый человек, то и производительность предприятия тоже повысится.

- Благодарю вас за интервью!
Если Вам понравилась статья, поделитесь ссылкой с друзьями: